卓安科技|十一月月度例会

更新时间:2021-11-30 16:19:52点击数:
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2021年11月29日,山东卓安电子科技有限公司召开了11月月度例会。本次会议由副总经理刘新东主持,公司总经理室、各部门领导、员工等60余人参加了会议。





此次会议中,公司行政部经理田秋月、集成售前部经理战新林、集成售后部经理贾盟、销售部经理方闻、研发部经理卢林国分别对各自部门11月工作情况做了详细汇报,并对11月份工作安排进行了具体部署。

 
其中,行政部经理田秋月对11月份业绩进行了总结汇报,展示了目前商务项目的进展及跟进情况,并就人事工作的总体规划做了进一步的阐述。此外,她对目前的人事招聘工作和公司社保情况作补充说明,概括总结了10月份的公司人员流动情况以及企宣工作对进展情况。

 
集成售前部经理战新林对当前工作完成情况进行总结,逐个分析我司目前项目的投标情况以及技术支持项目的情况,进一步对当前项目进行明确报备。

 
副总经理刘新东对售前的工作提出了指导意见,他提出:售前部门属于半个销售,要对项目前景有基本的判断,提高成交率,减少“无用功”的发生;要多参与厂商的培训,拓宽产品知识领域,加强业务能力。

 
集成售后部经理贾盟就公司目前进行的项目进行了汇报,并总结了部门11月份的培训情况,对12月的工作任务也进行了详细的部署。

刘新东副总表扬了优秀同事,同时指出“售前售后部门是公司的核心竞争力。”并举例警示大家,面对客户的生产环境要有敬畏之心,多慎重,以防不可逆的情况发生。

 
销售部经理方闻对部门11月的工作情况和培训情况进行了汇报,他总结道:“销售要敢冲,即使面对即将流失的项目也不能失去信心,依然要勇于争取。”“销售要始终抱着一颗希望之心。”

刘新东副总提出,销售部门谈业务时要注重细节,要首先从细节上打动客户。比如说方案清单要详细、清晰,要让客户看起来感到舒适。

 
研发部经理卢林国具体阐述了11月份研发部自研产品的研发进度,并对12月份的部门对工作内容进行了规划。

 
会议最后,由研发部金洋和售后部门王林浩作分享演讲。金洋以“世界上没有那么多天才“为主题,分享了“什么是刻意练习”、“如何进行刻意练习”,帮助大家在工作中找到正确的方式来提升自己。王林浩分享了空手道冠军输给普通人的故事,告诉大家不要被惯性思维限制,强调了想象力的重要性,大家都受益匪浅。

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