山东卓安科技发展有限公司——6月月度例会
2021年5月31日，山东卓安科技发展有限公司召开了2021年六月月度例会。本次会议由行政部史全莹主持，公司总经理室、各部门领导、员工等六十余人参加会议。
会议分为三个环节：各部门经理工作总结规划、部门分享、总经理发言总结。
会议分为三个环节：各部门经理工作总结规划、部门分享、总经理发言总结。
首先，我司行政部田秋月，对公司五月份业绩、项目进展情况进行了详细总结，其中采用图表形式重点分析了一至五月业绩占比情况，并对大家进行鼓励，努力在销售数字上更上一层楼；尔后，她又对五月份的行政人事工作进行了概述，同样采用图表形式对一至五月各部门的人员变动进行了展示，她提出，希望各部门经理针对近期的人员变动做好部门的人员安排及人力计划。
我司销售总监方闻对销售部五月份工作完成情况、客户拜访情况、本月培训学习情况以及有效项目信息进行了总结汇报，他提出，销售部在本月已开始有序的进行公干出差的审核工作，很大的提高了拜访有效率，并在五月下旬分别参加了青岛、济南的职教展，增加了部分有效客户；最后他对集成部的培训表达了感谢，表示将进一步完善销售管理体制的改革。
我司集成售前部战新林，分别对公司五月份招投标情况、项目技术支持情况进行了阐述，并对即将进行的项目进行了分析，指出接下来部门工作的重心；在上个月售前部门参加了青岛的技术培训，并通过了戴尔金牌认证考试，随即他再次提出培训学习的重要性，这是促进工作有序高效进行的重要条件。
我司集成售后部贾盟，就售后部五月份的项目完成情况做出了说明，并对项目分配进行了分析；在五月，部门成员参加了中金数据的技术培训，他表示这项培训是公司与中金合作的业务需求，同时也是售后团队提升技术的良好途径，也为公司将来业务发展拓展了一个新的方向，最后，他对下月工作进行了部署，重点是对各教体局的维护，做好高考期间的技术保障。
我司研发部卢林国，对本月研发工作的完成情况进行了概述，金课在线已初步研发完成，正在准备提测，但物联网的架构进展缓慢，主要难点在于技术人员储备少，但本月因为新软件工程师的加入，产品工作已有序进行，这是研发工作的良好开端，最后他指出当前市场上合格的程序员偏少，并希望大家多多举荐。
在会议的分享环节中，售后部牛红健就“互联网法庭”给大家展开科普，重点讲述了其主要功能，是新时代促进社会发展的新产物，互联网法庭的优势在于它操作简单便捷，可减少人员聚集，降低疫情风险，但同样它也面临巨大的挑战，比如适用人群并不普遍，因而他表示互联网这把双刃剑，要理性面对应用，才能发挥出巨大的作用。
随后研发部卢林国就“经济学拾遗”一话题展开讨论，首先他从马粪案提出观点，创造财富价值要大于保护财富价值，应当鼓励创造财富，个人及社会发展才会越来越好，并且公平背后往往是效率的考量，不是单个人效率，而是整体社会长远发展的效率考量；尔后，他又提出人际互动二分法，他表示小圈子靠爱心，大世界靠市场，才会实现最大的人生价值。
最后，我司总经理王振波发表讲话，首先再次重点强调销售数字，针对现阶段业绩结构的不合理进行了分析，他表示销售数字是大家共同努力的结果，不是单一元素的依赖，希望销售部门在努力提升业绩的同时，其余部门也能通过学习培训的方式来提升自己，公司的发展才会越来越好；随后，他又对新办公场所的装修情况进行说明，并对搬家计划进行部署，指出在此次搬家行动中，后勤部门的工作尤为重要，要做好相应的保障，保证一切工作的顺利进行。
“卓尔不群”是我们的追求，“安如磐石”是我们一贯的承诺。在未来的发展中，我们将积极融入到社会发展的潮流中，倡导和弘扬先进的企业文化，最大限度地提高经济效益和社会效益，为社会创造更大的财富。本文链接：http://www.zhuoantech.com/html/news/company/2021/0531/657.html