山东卓安科技发展有限公司——4月月度例会

更新时间：2021-04-07 09:50:03•点击数：•

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2021年4月6日，山东卓安科技发展有限公司召开了2021年四月月度例会。本次会议由行政部史全莹主持，公司总经理室、各部门领导、员工等六十余人参加会议。

会议分为三个环节：各部门经理工作总结规划、部门分享、总经理室发言总结。

首先，我司行政部李红艳，对公司三月份的项目进展情况、人事行政工作情况进行总结，并将2021年第一季度的业绩与往年进行了对比，提出我们现阶段存在的问题，并对下一步部门的工作计划做出了概述。

我司集成售前部战新林，分别对公司三月招投标情况、技术支持情况、项目报备以及合作伙伴配合情况进行了阐述，并在三月份组织售前部参与诸多厂家培训，部门内部也针对CAD基础工程图纸工作进行了详细探讨。

尔后，我司战新林又对销售部三月份拜访客户情况、项目进度情况、成交项目情况以及有效项目信息进行了总结汇报，再次重点提出项目进度表的重要性，并针对上一季度销售部的业绩情况进行说明，提出目前销售部门还应在业绩数字上多加努力。

我司集成售后部贾盟，就售后部三月份的项目完成情况做出了说明，对部门部分员工的表现提出了肯定及表扬，并提出在项目实施过程中希望销售参与，更好的配合项目的完成。

我司研发部卢林国，对三月份研发部的主要工作进行了总结，重点讲述了金课在线项目的进展情况，并对部门人员提出要求，研发的真正压力在产品试用之后，督促大家能够做到快速迭代。

在会议的分享环节中，财务部刘晓煜提出“一万小时定律”，通过音乐神童莫扎特和象棋神童鲍比·菲舍尔一万小时艰苦学习训练的故事，告诉大家要尽快行动起来，为自己喜欢的事努力，在一万小时之后，就算没有成为行业的天才，带给我们的收获也会终生受益。

随后，行政部祖晓莹与大家分享了电影《一点就到家》，她详细介绍了电影中三个主人公为自己的梦想及家乡而努力奋斗的励志经历，通过对不同主人公的性格分析，她提出希望各位同事能在工作和生活中找到自己的属性和定位，从而实现自己的人生价值。

最后，我司总经理王振波做了会议总结，从人员变动、销售业绩、股权激励制度三个方面进行了阐述，重点对公司上一季度销售额的达标情况做出分析总结，他提出销售数字应该是第一位，并鼓励大家应及时调整心态，为下一季度的业绩作出积极努力。

“卓尔不群”是我们的追求，“安如磐石”是我们一贯的承诺。在未来的发展中，我们将积极融入到社会发展的潮流中，倡导和弘扬先进的企业文化，最大限度地提高经济效益和社会效益，为社会创造更大的财富。